Vers une gestion intelligente du suivi de chantier : intégration de bots et services cloud

Abstract

La digitalisation du BTP en Algérie offre une réponse directe aux défis des méthodes traditionnelles (surcharges, retards). En adoptant une approche écosystémique, l’objectif est d’interconnecter les intervenants de chantier, les processus et les outils technologiques pour garantir la traçabilité en temps réel et la compétitivité du secteur. Cette approche holistique s’articule autour de quatre piliers fondamentaux pour repenser le suivi de chantier : Centralisation et circulation de l’information, Coordination et gestion des processus, Ressources humaines et conduite du changement, Adoption technologique adaptée au contexte algérien. Dans cette méthode chaque composante décuple la puissance des autres pour transformer fondamentalement les méthodes de travail et la gestion des processus. L’analyse de cet écosystème en tant que « système » implique que la valeur ajoutée totale est supérieure à la somme des parties par exemple un technicien sur le terrain peut utiliser une application mobile pour interroger oralement l’IA qui ira chercher l’information dans la maquette BIM et utilisera cloud pour reformuler une réponse claire et exploitable sur le chantier. Les enquêtes menées auprès des professionnels du BTP en Algérie mettant en lumière un secteur en quête de modernisation, mais confronté à de fortes contraintes. La comparaison multicritère montre que la gestion intelligente surpasse les méthodes actuelles en optimisant les coûts, les délais de livraison et la qualité structurelle. Elle surmonte les contraintes locales grâce à une approche prédictive et centralisée. Cette contribution originale propose une plateforme numérique intégrée, allant au-delà d’une simple combinaison d’outils. En tenant compte des réalités humaines, organisationnelles et technique spécifique au terrain algérien. Cette approche globale optimise l’efficacité, la productivité et la qualité dans le secteur du bâtiment.