CORRELATION ENTRE LA STRATEGIE D’ENTREPRISE ET LA POLITIQUE DE REMUNERATION CAS : S.N.T.F D’ORAN

Abstract

En ligne directe avec les performances et les résultats, la rémunération prend une dimension stratégique. Si le système de rémunération a une répercussion directe sur la performance de l’organisation et des acteurs qui la composent, alors il s’agit véritablement d’un levier d’action majeur dans la boite à outils du manager Adopter une perspective stratégique en matière de rémunération suggère de faire un certain nombre de choix dépendants des caractéristiques organisationnelles Pour être efficace, un système de rémunération doit non seulement avoir une bonne articulation entre, la stratégie d’affaires et les valeurs de l’organisation, mais aussi, être en adéquation avec les autres aspects de l’environnement externe et interne de l’organisation, particulièrement avec la stratégie de gestion des ressources humaines de l’entreprise.