Gestion d’un projet de construction, cas d’étude : Bâtiment d’exploitation

Abstract

Le mémoire porte sur la gestion d'un bâtiment d'exploitation en R+1 au sein de la station d'épuration de la ville de Sebdou, dans la wilaya de Tlemcen. Le travail commence par la définition des concepts liés au projet et au management de projet. Ensuite, une partie est consacrée à la présentation détaillée du projet, en précisant sa localisation, ses caractéristiques et les principaux intervenants. Une attention particulière a été accordée à l'estimation des coûts et de la durée des tâches du projet, en suivant les procédures recommandées par le PMI (Project Management Institute). Pour réaliser ces estimations, nous avons d'abord effectué des calculs manuels en utilisant des méthodes traditionnelles et se basant sur la construction de la structure de découpage du projet (WBS). Ensuite, nous avons utilisé l'outil MS Project 2010 pour effectuer une estimation automatisée et précise des durées et des coûts des tâches. Les résultats obtenus ont été comparés, mettant en évidence les différences entre les deux méthodes. L'ensemble de ces éléments constitue une approche complète pour la gestion du projet de construction, intégrant à la fois les aspects théoriques et pratiques