إستراتيجية التغيير كرهان للتنافسية بالمؤسسة دراسة حالة المؤسسة الوطنية للصناعات الإلكترونية بسيدي بلعباس

Abstract

في وقت أضحى فيه الاقتصاد أكثر انفتاحا على الأسواق، صار التغيير ضرورة لا غنى عنها، وظاهرة مقلقة للاقتصاديات السائرة في طرق النمو منذ السنوات القليلة الماضية من القرن الماضي، والتي قامت بإصلاحات هيكلية وعمليات إعادة تأهيل. فمحيط العولمة، والتطور التكنولوجي، ومتطلبات المنافسة، التغييرات الهيكلية، أنماط التسيير الحديثة، والمعايير الجديدة للجودة، والتطور المشهود لاقتصاد المعرفة،..الخ، ستؤثر بدون شك، على تسيير وتنظيم مؤسسات هذه الاقتصاديات، إذ لم تتفاعل بالسرعة الكافية، وبالشكل الصحيح مع هذه التحولات، وتعمل على إيجاد الحلول الملائمة لها. وفي هذا السياق، وقبل تبني هذه التحولات بشكل عملي، تلجأ أغلب المؤسسات لإحداث تغييرات للتعامل والتكيف مع هذه التحولات. وقد كانت هذه التقنيات في البداية ذات رؤية ومنظور تكيفي يساعد على تأقلم المؤسسة مع حالات البيئة المتغيرة، وبسبب عمق واتساع مجالات التغيير فقد ظهرت أدوات واستراتيجيات تساعد المؤسسات على إجراء تحولات جذرية وإبداعية لتماشي حالات التغيير هذه.