La stratégie de la communication interne en entreprise ; un levier pour accompagner le processus du changement organisationnel

Abstract

L’ouverture du marché, la mondialisation des économies, ont crée un univers de compétition pour les entreprises qui s’est traduit par l’accélération de la conduite des changements à opérer comme facteur de succès. En clair, l’entreprise se trouve désormais dans un environnement en mutation rapide dans lequel sa survie est conditionnée par sa capacité à modifier son mode de fonctionnement par l’élaboration d’un changement organisationnel gage de pérennité et de compétitivité. D’un autre côté, et face à ces défis majeurs qui s’imposent aux entreprises, la communication interne véritable courroie de transmission, elle constitue un maillon essentiel dans la réussite d’un projet de transformation en vue d’une meilleure adhésion des différents partenaires internes aux objectifs de l’organisation. L’intérêt de ce travail de recherche, est de mettre en exergue l’importance accordée par nos entreprises quant à l’ancrage de la communication interne au cœur même du management moderne comme levier incontournable d’accompagnement du processus de changement organisationnel