دور إستراتيجية إخراج النشاطات في تدعيم الميزة التنافسية للمؤسسات:دراسة لعينة من المؤسسات الجزائرية

Abstract

يشهد الاخراج حاليا نمو قويا. فقد أصبح يمس العديد من النشاطات الحاسمة للسير الجيد المؤسسة. و يفسر نمو الاخراج أساسا بحقيقة أنه يسمح بتخفيض التكاليف، تحسين الأداء و تسهيل سير بعض الأنشطة. تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على ممارسات الاخراج لدى المؤسسات الجزائرية. أيضا تسعى إلى تحديد العوامل المؤثرة في نهج مشروع الاخراج، و من ثم تحديد أثر الميزة التنافسية التي تتبناها المؤسسة على هذه العوامل. و الغرض معرفة إذا ما كان مشروع الاخراج ينجز بطريقة تتوافق مع الميزة التنافسية. بناءا على الأسس النظرية ، تم تصميم استبيان و توزيعه على عينة من المؤسسات التي تمارس اخراج النشاطات. و قد كشفت المعالجة الاحصائية للبيانات وجود علاقة بين الميزة التنافسية و تنفيذ مشروع اخراج النشاطات (اختيار المورد فقط).L’externalisation connaît actuellement une forte croissance. Elle touche des activités de plus en plus nombreuses et critiques pour le bon fonctionnement des entreprises. L’essor de l’externalisation s’explique essentiellement par le fait qu’elle permet de réduire les coûts, d’améliorer la performance et de faciliter le fonctionnement de certaines activités. Cette recherche vise à identifier les pratiques d’externalisation dans les entreprises algériennes. Elle vise également à déterminer les facteurs contribuant aux démarches d’externalisation, puis déterminer l’impact de l’avantage concurrentiel adopté par l’entreprise sur ces facteurs.Le but est de savoir si la mise en œuvre du projet d’externalisationest compatible avec l’avantage concurrentiel. Sur les bases théoriques, un questionnaire d’enquête a été élaboré et distribué àun échantillon d’entreprises qui pratiquent l’externalisation. Le traitement statistique des donnéesa révélé l’existenced’unlien entre l’avantage concurrentiel et la mise en œuvre du projet d’externalisation. (Seulement la sélection du prestataire). Outsourcingwitnesses strong growth. It touches more and more critical activities for proper functioning of companies.The main reason behind its growth is the fact that it allows to reduce costs, improve performance and facilitate the operation of certain activities. This research aims to identify outsourcing practices in Algerian companies. It also aims to determine the factors contributing to the process of outsourcing and then determine the impact of the competitive advantage that is adopted by the company on these factors. The goal is to expose whether the implementation of the outsourcing project is compatible with the competitive advantage. On the theoretical bases, a survey questionnaire was developed and distributed to a sample of companies engaged in outsourcing. The statistical treatment of the data revealed the existence of a link between competitive advantage and the implementation of the outsourcing project (Only the selection of supplier).