Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace1.univ-tlemcen.dz/handle/112/16786
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorDjilali, Mohammed EL-Mahdi-
dc.contributor.authorCherfaoui, Merwan-
dc.date.accessioned2021-09-07T09:25:50Z-
dc.date.available2021-09-07T09:25:50Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/16786-
dc.description.abstractDe nos jours, les lignes de production et plus largement les systèmes de production est devenu très important, que ce soit à partir de la vue entreprise ou client, c'est pourquoi toutes les entreprises cherchent à satisfaire leur source de bénéfice, cette source représentée par les clients, donc l‟entreprise attachent une grande importance à la sureté de fonctionnement pour garder la continuation de la production. Dans ce mémoire, nous avons introduit la méthode AMDEC, qui est l‟une des méthode de SDF puis l‟appliqué sur une station de production local , dans notre cas nous avons choisi AGRO-INDUSTRIE , nous avons commencé par la sélection des modes de défaillances, leurs causes et effets , par la suite nous avons proposé des actions de maintenance corrective et préventive pour aider les ingénieurs responsable de la maintenance pour prendre la bonne décision en cas de panne ou des problèmes techniques, afin d‟améliorer les performances de ce système. En fin nous avons créé une simple application avec interface pour introduire les équipements, les modes de défaillances et priorise les actions correctivesen_US
dc.language.isofren_US
dc.subjectDiagnostic, Défaillance, Taux de défaillance, Analyse d‟AMDECen_US
dc.subjectMaintenance Industrielleen_US
dc.titleApplication de la méthode AMDEC sur la ligne de production de l’entreprise Agro-industrieen_US
dc.typeThesisen_US
Collection(s) :Master en GEE

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
Ms.ELN.Djilali+Cherfaoui.pdf2,79 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.