TIC et changement organisationnel Cas pratique: CHIALI TUBE – Sidi -Bel –Abbés.

dc.contributor.authorLekhal, Amelen_US
dc.date.accessioned2014-04-21T11:55:24Zen_US
dc.date.available2014-04-21T11:55:24Zen_US
dc.date.issued2014-04-21en_US
dc.description.abstractLe travail développé dans cette thèse concerne la problématique de la technologie de l’information et de la communication, son utilisation au sein de l’entreprise et aussi son impact et rôle dans le changement organisationnel. Nous avons mené une enquête et une étude empirique destinées à une entreprise algérienne pour mieux illustré l’importance des TIC et le besoin de changer organisationnellement et fonctionnellement à l’ombre du développement et de diffusion des TIC. Donc, l’objectif n’est pas d’aboutir à un modèle mais de tracer et déterminer des réflexions pour une meilleure émergence des TIC dans les pratiques managériales et organisationnelles (structures, apprentissage, ressources humaines, compétences, l’organisation de travail) dans les entreprises algérienne.en_US
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/4758en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversity of Tlemcenen_US
dc.subjectTIC, changement, organisation, sidi-bel-abés.en_US
dc.titleTIC et changement organisationnel Cas pratique: CHIALI TUBE – Sidi -Bel –Abbés.en_US
dc.typeThesisen_US

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