Application delaméthodologieDMAICpourlaméliorationdela perfermancedunprocessusindustrielCasdétudes:NAFTAL

dc.contributor.authorDjemai, AHLEM
dc.contributor.authorSAIDI, MEHDI
dc.date.accessioned2026-01-22T09:21:04Z
dc.date.available2026-01-22T09:21:04Z
dc.date.issued2025-06-12
dc.description.abstractLors de notre stage au sein de NAFTAL, entreprise chargée du transfert de carburants depuis la raffinerie d’Arzew vers les centres de stockage de Sidi Bel Abbès et Remchi, nous avons acquis une compréhension approfondie du fonctionnement des stations de pompage. L’analyse menée a mis en évidence que les pompes d’expédition représentent les équipements les plus énergivores. Afin de répondre à cette problématique, nous avons mobilisé la méthodologie Lean Six Sigma, ce qui nous a permis d’identifier les causes principales de la surconsommation électrique et de proposer des solutions concrètes visant à optimiser la performance énergétique et à réduire les coûts d’exploitation liés au pompage.
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/25612
dc.language.isofr
dc.publisherUniversity of Tlemcen
dc.relation.ispartofseriesN°inventaire 2777
dc.subjectLean Six Sigma
dc.subjectNAFTAL
dc.subjectPompe
dc.subjectRéduction des coûts
dc.subjectAmélioration
dc.titleApplication delaméthodologieDMAICpourlaméliorationdela perfermancedunprocessusindustrielCasdétudes:NAFTAL
dc.typeThesis

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