Le pilotage du changement dans le secteur bancaire Cas pratique banque de l'agriculture et développement rural BADR/BANK

dc.contributor.author	Touami, Zouaoui	en_US
dc.date.accessioned	2014-02-15T11:57:45Z	en_US
dc.date.available	2014-02-15T11:57:45Z	en_US
dc.date.issued	2014-02-15	en_US
dc.description.abstract	Notre projet s'articule sur l'étude du pilotage de changement dans le secteur bancaire.Le premier chapitre détermine le rapport entre le changement et l'identité de l'entreprise, le deuxième chapitre portera sur le processus du changement.changement. A travers le troisième chapitre on va aborder la notion du pilotage stratégique du changement, le quatrième chapitre est réservé à l'étude du management opérationnel du changement.Le cinquième chapitre sera porté sur la définition du changement stratégique au sein de la banque BADR.	en_US
dc.identifier.uri	https://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/4044	en_US
dc.language.iso	fr	en_US
dc.publisher	University of Tlemcen	en_US
dc.subject	chagement, pilotage, identité, banque, BADR, projet, management.	en_US
dc.title	Le pilotage du changement dans le secteur bancaire Cas pratique banque de l'agriculture et développement rural BADR/BANK	en_US
dc.type	Thesis	en_US

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Name:: Le-pilotage-du-changement-dans-le-secteur-bancaire-Cas-pratique-banque-de-l'agriculture-et-développement-rural-BADR/BANK.pdf
Size:: 3.42 MB
Format:: Adobe Portable Document Format

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