L'impact d'une démarche d'alignement stratégique du système d'information sur la stratégie de l'entreprise Cas de SONATRACH

Abstract

Le management des systèmes d'information et des technologies de l'information a apporté de nombreux concepts et pratiques, à savoir ; la gouvernance IT, la gestion stratégique des systèmes d’information… etc. Le concept d’alignement stratégique du système d'information rassemble deux axes principaux, soit ; la stratégie du système d’information et la stratégie de l'entreprise. L'objectif principal de cette étude est de mettre en évidence l'impact d’une démarche d'alignement des systèmes d'informations sur la stratégie globale de l'entreprise, en s'appuyant sur deux voies d’analyse, en l'occurrence ; la création de valeur et le développement de la performance, étant donné que l'alignement stratégique du SI assure le maintien de la valeur d'un investissement informatique et sa transformation d'un centre de coûts à un centre de profit, et par la suite booste la performance et l'efficacité, et 'alignement stratégique comme étant un élément essentiel qui aide la plate-forme technologique de l'entreprise à soutenir les besoins de l'entreprise en cas de changement stratégique, souvent caractérisé par des phases turbulentes avant l'ajustement, tel que les fusions et acquisitions, l'intégration d'une nouvelle innovation technologique, une stratégie de croissance qui implique d'explorer de nouveaux marchés et de nouvelles données à gérer... etc.