Investigation autour de l’application de la méthode Lean-six Sigma Cas de l’entreprise ORSIM

Abstract

Dans ce travail avons traité le problème des retards de la livraison des produits dans la société Algérienne des industries mécaniques et accessoires. Pour connaitre la raison principale de ce retard, et trouver une solution,nous avons visité la société pour chercher toute les informations nécessaires, à partir de notre visite nous avons découvert que l’entreprise applique la méthode PDCA (Roue de Deming). Malgré que la méthode PDCA est une méthode d’amélioration efficace mais le problème est toujours existant. Nous avons tenté d’apporter une amélioration en appliquant une nouvelle méthode qui est la Lean 6 sigma. Quand nous avons appliqué sur un même exemple réel de l’entreprise la méthode PDCA ainsi que la nouvelle méthode Lean 6 Sigma pour comparer les deux.Après la comparaison nous avons vérifié que la méthode Lean 6 sigma est meilleure pour éviter les retards. Nous avons aussi fait une simulation sous le logiciel Arena dans l’état normal du produit après la méthode Lean 6 sigma soit appliquée. Cetteméthode a considérablementaméliore les performances de l’entreprise.