Le Renforcement des Compétences À travers la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Au sein de l'entreprise Cas de la "Sonelgaz de la Wilaya de Saida"

Abstract

Dans sa stratégie globale, le Groupe (Sonelgaz ) a mis en place une démarche GPEC qui doit préparer l’entreprise à faire face aux nouveaux enjeux et défis, La GPEC dans cette entreprise, doit en effet prévoir les modalités de mise en oeuvre d’un dispositif de développement des compétences, en faveur d’une politique de formation qui fasse de celle-ci un investissement pour l’entreprise en « capital humain », pour préparer l’avenir. Dans cette vision des choses, notre recherche se veut de savoir comment l’entreprise développe ses compétences par la formation a travers une démarche de Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et pour sa réussite. Pour traiter cette question, nous avons tenter d’adopter une étude statistique descriptive en utilisant les différents indicateurs de statistiques et les test des hypothèses élaborées par la problématique posée, nous avons procédé dans un premier temps, a mener une analyse confirmatoire consistant a tester notre modèle(proposé) par l’utilisation du logiciel SPSS V.22 avec le macro (d’andrew Hayes).et enfin valider les hypothèses de notre recherche dans un second temps.In its global strategy, the Group (Sonelgaz) has put forward a MPEC approach in order to prepare the company to face new issues and challenges, MPEC in this company, must indeed forecast the implementation of methods of a competencies’ development system, in favor of an training policy that makes of it an investment for the company in "human capital" to arrange the future. In this view, our research aims to find out how the company develops its skills by training through a process of Management planning of employment and competencies and for its success.To address this issue, we attempt to adopt a descriptive statistical study using different statistical indicators and test assumptions elaborated by the problematic, we conducted initially, a confirmatory analysis to test our model (proposed) by using SPSS V.22 software with macro of (andrew Hayes) and finally validate the assumptions of our research.في إطار استراتیجیتھ العامة، وضع مجمع سونلغاز سیاسة التسییر التوقعي للوظائف و الكفاءات ، و التي تقوم بإعداد المؤسسة لمواجھة الرھانات و التحدیات الجدیدة. في الواقع، فعلى التسییر التوقعي للوظائف و الكفاءات في ھذه المؤسسة أن یتوقع طرائق تنفیذ جھاز تنمیة الكفاءات لخدمة سیاسة التكوین و التي تجعل منھ استثمار للشركة في "الرأس المال البشري" لإعداد المستقبل. و في ھذا الصدد، یھدف بحثنا إلى محاولة معرفة كیفیة تطویر كفاءات المؤسسة عن طریق التكوین في إطار تبنیھا لسیاسة التسییر التوقعي للوظائف و الكفاءات و إنجاحھ. و لمعالجة ھذه الإشكالیة لجأنا إلى دراسة إحصائیة وصفیة باستعمال مختلف المؤشرات الإحصائیة و اختبارات فرضیات الإشكالیة SPSS ) المطروحة، و علیھ تطرقنا في المرحلة الأولى إلى إجراء تحلیل مؤكد یقوم على اختبار النموذج المقترح باستعمال برنامجspss ثم التأكد من فرضیات الدراسة في مرحلة ثانیة. (MACRO ANDREW HAYES) مع (V.22