management stratégique des ressources humaines et leur efficacité dans le système d’insertion professionnel

Abstract

Résumé: L'objectif de ce travail consistait à observer les pratiques de gestion stratégique des ressources humaine mises en œuvre par les organisations algériennes privés et publics et à estimer leurs impacts sur l'efficacité du système d'insertion professionnel. A ces fins, une étude de cas comparative fut réalisée sur deux organisations : l’une privé et l’autre public. Dans le cadre de cette étude, un questionnaire fut administré et des entretiens furent entretenus avec des acteurs des deux entreprises. Généralement, les résultats de cette étude décrivent une planification des ressources humaine anarchique dans les deux organisations. L'analyse de l'emploie et la gestion des carrières existent seulement dans l'organisation privé ; leurs pratiques et procédures restent dans cette organisation à un état embryonnaire En outre, le système d'insertion professionnel est plus efficace dans l'organisation privé par rapport à l'organisation publique. A la fin il importe de souligné que les résultats de la recherche n’on pas permis de réponde à la question relative aux liens entre la GSRH et l'efficacité des systèmes d'insertion professionnel. ملخص : الهدف من هذا العمل هو التحقق من ما إذا كانت هناك ادارة إستراتيجية للموارد البشرية في المنظمات الجزائرية العامة والخاصة ودورها في فعاليةنظام الادماج المهني . من اجل ا الإجابة عن هذا التساؤل ، أجرينا د راسة مقارنة لمنظمتين إحداهما خاصة و االاخرى عامة. على مستوى كل منظمة ، وزع استبيان و أجريت مقابلة مفتوحة مع مجموعة من الفاعلين. بينت نتائج الد راسة أن تخطيط الموارد البشرية تسودها الفوضى في كلا المنظمتين ، أما التحليل الوظيفي فهو موجود فقط في المنظمة الخاصة ، و كبار المسؤولين في المنظمة الخاصة هم فقط من يستفيد من برنامج إدارة الحياة الوظيفية أما هذا البرنامج فهو غير كافي في المنضمة العامة. بالنسبة لنظام الإدماج المهني، فهو أكثر كفاءة في المنظمة الخاصة مقابل المنظمة العامة. في الأخير، تجدر الإشارة إلى أن نتائج الدراسة لم تسمح بالاجابة على التساؤ ل المتعلق بالعلاقة الناشئة بين الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية و نظام الإدماج المهني Abstract : The objective of this work was to observe the practices of strategic human resources management implemented by private and public organizations Algerian and estimate their impact on the effectiveness of the professional insertion system. For these purposes, a comparative case study was conducted on two organizations : one private and one public. In this study , a questionnaire was administered and interviews were discussed with stakeholders of both companies. Generally, the results of this study describe an anarchic planning human resources in both organizations . The analysis employs and career management exist only in the private organization; practices and procedures remain in the organization in an embryonic state In addition, the professional insertion system is more efficient in the private versus public organization organization. At the end it should be stressed that the results of the research are not allowed to answer the question on the relationship between SHRM and effectiveness of professional insertion systems.