ثقافة المسير في المؤسسات الصغيرة و المتوسطة في الجزائر منطقة بشار نموذجا

Abstract

لقد شهدت المؤسسات الصغيرة والمتوسطة تطورات عدة خلال السنوات الأخيرة بفضل السياسات وبرامج الدعم التي أولتها لها الدولة، وذلك لأهميتها في التنمية المحلية والوطنية غير أن نجاح وتطور هذه المؤسسات يتوقف على جملة من العوامل على رأسها العنصر البشري ،فثقافة المسير المنبثقة من ثقافة المجتمع تعد المؤثر الأساسي في هذه المؤسسات، وما هذه الثقافة إلا مجموعة من القيم والتصورات والمعتقدات والرموز والممارسات المتكررة، بالإضافة إلى المعارف التي يستقيها من القراءات ووسائل التثقيف العصرية فهذه كلها لها تأثير على فعالية التسيير ، فقراراته وتعليماته وأداؤه لوظيفته كمسير للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة متأثر لا محالة بهذه القيم الثقافية ،إذ هو الموجه و القائد و المراقب في نفس الوقت.Les petites et moyennes entreprises ont connu plusieurs évolutions au cours des dernières années grâce aux politiques et programmes de soutien apporté par l'Etat, et c'est en raison de leur importance dans le développement local et national. Néanmoins, le succès et le développement de ces entreprises dépend d'un certain nombre de facteurs, en particulier l'élément humain, par exemple, la culture de la gestionnaire a son origine dans la culture de la communauté et est d'influence cruciale dans ces entreprises. En fait, cette culture n'est rien de plus qu'un ensemble de valeurs, les perceptions, les croyances, les symboles et les pratiques répétées, en plus de la connaissance, il a reçu des lectures et les moyens modernes d'éducation. Tous ces facteurs ont un impact sur l'efficacité de la gouvernance, ses résolutions, les instructions et les performances de sa fonction en tant que gestionnaire d'une entreprise de moyenne ou petite est inévitablement affectée par ces valeurs culturelles, il est la force motrice, le leader, et l'observateur à la fois.