Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace1.univ-tlemcen.dz/handle/112/6788
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorDahou, Moatassim-
dc.date.accessioned2014-11-12T19:24:10Z-
dc.date.available2014-11-12T19:24:10Z-
dc.date.issued2014-11-12-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/6788-
dc.description.abstractتواجه منظمات الأعمال تحديات متعددة ناتجة عن التحولات التي تشهدها البيئة الإقتصادية و التي ترتب عنها تزايد الضغوط التنافسية. لذا كان لابد من مواجهة هذه التحولات من خلال السعي للتكيف معها و ذلك بالتركيز على النشاطات الرئيسية المنشئة للقيمة و توكيل النشاطات الثانوية بما يساعد على تحقيق المزيد من التنافسية. تهدف هذه الرسالة لتكوين رؤية فكرية و تصورية حول استراتيجيات إخراج النشاطات الملائمة لتأهيل المؤسسات الجزائرية بشكل يجعلها أكثر قدرة على الإندماج في البيئة الإقتصادية الدولية. هذا التوجه، مدفوع أساسا بالبحث عن تخفيض التكاليف و تحسين الأداء. لكن هذا القرار يتطلب من المؤسسات منطلق صارم و رؤية على المدى المتوسط و الطويل. و هو يتطلب انتقاء الموردين اعتمادا على التحليل المتعدد المعايير. حيث سيتم ذلك بتطبيق أسلوب التحليل الهرمي(AHP) في ترجيح المعايير. و الهدف يكمن في تحديد المعايير و الطرق المستخدمة في اختيار الموردين في إطار إستراتيجية إخراج النشاطات، باعتبار أن قرار اختيار الموردين يؤثر على الأداء الإجمالي للمؤسسة.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisheruniversity of tlemcen-
dc.subjectإخراج النشاطات، إنتقاء الموردين، التحليل المتعدد المعايير،أسلوب التحليل الهرمي، الأداء الإجمالي.en_US
dc.titleإستراتيجية إخراج النشاطات:طرق التقييم و أساليب التنفيذen_US
dc.typeThesisen_US
Collection(s) :Doctorat Classique en Science de Gestion

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
إستراتيجية-إخراج-النشاطات:طرق-التقييم-و-أساليب-التنفيذ.pdf5,04 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.