Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace1.univ-tlemcen.dz/handle/112/6788
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.author | Dahou, Moatassim | - |
dc.date.accessioned | 2014-11-12T19:24:10Z | - |
dc.date.available | 2014-11-12T19:24:10Z | - |
dc.date.issued | 2014-11-12 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/6788 | - |
dc.description.abstract | تواجه منظمات الأعمال تحديات متعددة ناتجة عن التحولات التي تشهدها البيئة الإقتصادية و التي ترتب عنها تزايد الضغوط التنافسية. لذا كان لابد من مواجهة هذه التحولات من خلال السعي للتكيف معها و ذلك بالتركيز على النشاطات الرئيسية المنشئة للقيمة و توكيل النشاطات الثانوية بما يساعد على تحقيق المزيد من التنافسية. تهدف هذه الرسالة لتكوين رؤية فكرية و تصورية حول استراتيجيات إخراج النشاطات الملائمة لتأهيل المؤسسات الجزائرية بشكل يجعلها أكثر قدرة على الإندماج في البيئة الإقتصادية الدولية. هذا التوجه، مدفوع أساسا بالبحث عن تخفيض التكاليف و تحسين الأداء. لكن هذا القرار يتطلب من المؤسسات منطلق صارم و رؤية على المدى المتوسط و الطويل. و هو يتطلب انتقاء الموردين اعتمادا على التحليل المتعدد المعايير. حيث سيتم ذلك بتطبيق أسلوب التحليل الهرمي(AHP) في ترجيح المعايير. و الهدف يكمن في تحديد المعايير و الطرق المستخدمة في اختيار الموردين في إطار إستراتيجية إخراج النشاطات، باعتبار أن قرار اختيار الموردين يؤثر على الأداء الإجمالي للمؤسسة. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | university of tlemcen | - |
dc.subject | إخراج النشاطات، إنتقاء الموردين، التحليل المتعدد المعايير،أسلوب التحليل الهرمي، الأداء الإجمالي. | en_US |
dc.title | إستراتيجية إخراج النشاطات:طرق التقييم و أساليب التنفيذ | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Collection(s) : | Doctorat Classique en Science de Gestion |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
إستراتيجية-إخراج-النشاطات:طرق-التقييم-و-أساليب-التنفيذ.pdf | 5,04 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.