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dc.contributor.authorOtmani, Habib-
dc.date.accessioned2014-10-19T18:55:27Z-
dc.date.available2014-10-19T18:55:27Z-
dc.date.issued2014-10-19-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/6380-
dc.description.abstractL’environnement de l’entreprise constitue à la fois une source d’opportunités à saisir et de menaces à éviter. Il est donc au centre de préoccupations des Managers, qui d’ailleurs, se sont vu se convertir de la Planification stratégique vers le Management stratégique qui s’est avéré la solution adéquat permettant le bon fonctionnement de l’entreprise, qui est tenue de prendre des décisions stratégiques visant la mise en oeuvre des orientations stratégiques prédéfinies. Cependant, le processus de prise de décisions stratégiques doit être obligatoirement accompagnée d’une démarche d’intelligence économique, qui via son volet "veille stratégique" sert à approvisionner le décideur en informations stratégiques qui lui sont indispensables pour que ses décisions soient efficaces. Une relation qu’on a tenté de prouver via une étude exploratoire menée auprès de 12 entreprises.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisheruniversity of tlemcen-
dc.subjectl’environnement de l’entreprise, Management stratégique, décision stratégique, orientations stratégiques, intelligence économique, veille stratégique, information stratégique, efficacité, étude exploratoire.en_US
dc.titlel’impAct de l’intelligence economique sur la prise de décision stratégique etude exploratoireen_US
dc.typeThesisen_US
Collection(s) :Magistere en Management

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l’impAct-de-l’intelligence-economique-sur-la-prise-de-décision-stratégique-etude-exploratoire.pdf2,42 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


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