Type de manager et pratiques entrepreneuriales en Algérie secteur public

Abstract

L’objet de cette étude est de cerner le profil type du manager qui réussit à mener à bien les PME, ces entités qui représentent désormais l’espoir du développement de toute économie. Ce mémoire est articulé autour de trois grandes parties: Une première partie consacrée aux PME (à la description et définition des PME et aux différents programmes actionnés par le gouvernement en vue de promouvoir ce genre d’entreprises). Une seconde partie consacrée à la littérature sur le management, l’entrepreneur et les cinq hypothèses, à savoir: les traits de personnalité qui influent sur la façon de mener son entreprise et sur toute démarche entrepreneuriale; la formation qui encourage la performance de toute entreprise; la motivation qui est un formidable moyen d’accroitre les chances de réussite des entreprises; l’innovation qui accroît la compétition de l’entreprise, et enfin le goût du risque qui donne les qualités d’audace et d’initiative au dirigeant et font de lui une personne prête à s’investir et à affronter l’incertain. Enfin, une troisième partie pratique, qui ambitionne de vérifier, à travers une enquête effectuée auprès d’un échantillon d’entreprises publiques situées à Tlemcen, les cinq hypothèses avancées en essayant de dresser un profil type du dirigeant idéal qui rendrait nos PME les plus performantes. Mots Clés: - Management-/Manager- Traits de Personnalité- Formation