Le pilotage du changement dans le secteur bancaire Cas pratique banque de l'agriculture et développement rural BADR/BANK

Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace1.univ-tlemcen.dz/handle/112/4044

Affichage complet

Élément Dublin Core	Valeur	Langue
dc.contributor.author	Touami, Zouaoui	-
dc.date.accessioned	2014-02-15T11:57:45Z	-
dc.date.available	2014-02-15T11:57:45Z	-
dc.date.issued	2014-02-15	-
dc.identifier.uri	http://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/4044	-
dc.description.abstract	Notre projet s'articule sur l'étude du pilotage de changement dans le secteur bancaire.Le premier chapitre détermine le rapport entre le changement et l'identité de l'entreprise, le deuxième chapitre portera sur le processus du changement.changement. A travers le troisième chapitre on va aborder la notion du pilotage stratégique du changement, le quatrième chapitre est réservé à l'étude du management opérationnel du changement.Le cinquième chapitre sera porté sur la définition du changement stratégique au sein de la banque BADR.	en_US
dc.language.iso	fr	en_US
dc.publisher	university of tlemcen	-
dc.subject	chagement, pilotage, identité, banque, BADR, projet, management.	en_US
dc.title	Le pilotage du changement dans le secteur bancaire Cas pratique banque de l'agriculture et développement rural BADR/BANK	en_US
dc.type	Thesis	en_US
Collection(s) :	Magister en Science de Gestion

Fichier(s) constituant ce document :

Fichier	Description	Taille	Format
Le-pilotage-du-changement-dans-le-secteur-bancaire-Cas-pratique-banque-de-l'agriculture-et-développement-rural-BADR/BANK.pdf		3,51 MB	Adobe PDF	Voir/Ouvrir