Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace1.univ-tlemcen.dz/handle/112/3485
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.author | Khedim, Zolikha | - |
dc.date.accessioned | 2014-01-23T17:14:04Z | - |
dc.date.available | 2014-01-23T17:14:04Z | - |
dc.date.issued | 2014-01-23 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/3485 | - |
dc.description.abstract | Le premier chapitre intitulé "les concepts de base" essaye d'aborder toutes les questions de vocabulaire ay ant-trait aux notions de dévelopment, croissance et sous-dévelopment.Le chapitre deux intitulé"sociétés, environnement et coût de développement , les trois chapitre qui le composent s'interessent à la question sociale et environnement.Le troisiéme chapitre intitulé"le développement durable comme redéfinition du développement" l'historique du développement durable, ensuite de reconnaitre les différentes, principes et mutations du développement durable , puis il s'agit de reconnaître quelques courants de pensés qui ont accompagné l'émergence du développement durable.le quatriéme chapitre s'intéresse à toutes les notions émergentes dans l'entreprise et qui concerne le développement durable, le cinquiéme chapitre consacré à l'étude de cas, fait apparaître l'implication du groupe Sonatrach dans le développement durable. | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | university of tlemcen | - |
dc.subject | croissance, sous-développement, développement durable, entreprise, Sonatrach | en_US |
dc.title | Le développement durable :une opportunité ou une contrainte pour l'entreprise?Cas de Sonatrach | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Collection(s) : | Magister en Science Economique |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
Le-développement-durable-:une-opportunité-ou-une-contrainte-pour-l'entreprise?Cas-de-Sonatrach.pdf | 4,14 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.