Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace1.univ-tlemcen.dz/handle/112/2887
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.author | Saoues Cheikh | - |
dc.date.accessioned | 2013-11-17T17:41:18Z | - |
dc.date.available | 2013-11-17T17:41:18Z | - |
dc.date.issued | 2013-11-17 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/2887 | - |
dc.description.abstract | تواجه المنظمات في العصر الحالي تحديات و ضغوط تستوجب منها الإستجابة لها و من أبرز تغير المناخ،العولمة،التقدم التكنولوجي...،لذلك تتمحور مشكلة الدراسة من خلال إيجاد أثر تطبيق نظم الإدارة البيئية في إطار إدارة سلسلة الإمداد و إنعكاسها على الأداء.و بالتالي ضرورة البحث الدائم من قبل المنظمات عن طرائق جديدة لإدارة المواد بإستخدام أنظمة حديثة تتمثل بسلسلة الإمداد و الإهتمام بالقضايا البيئية بوصفها سلاحا تنافسيا للمنظمة.و من خلال الإسقاط على عينة من مؤسسات قطاع الصناعات الغذائية نظرا لأهميته الإقتصادية و البيئية تبين أن مؤسسات عينة الدراسة تعاني صعوبات و معوقات في أنشطة سلسلة الإمداد و تبني نظم الإدارة البيئية.وتتجلى أهمية الدراسة بالتعرف على واقع سلسلة الإمداد و الإدارة البيئية في المؤسسات عينة الدراسة و بالتالي المساهمة في تحقيق التعاون بين الشركاء(المصنعين،و الموزعين،و الموردين،و الزبائن) مما يساعد عينة الدراسة من تحسين الأداء. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | university of tlemcen | - |
dc.subject | نظم الإدارة البيئية، إدارة سلسلة الإمداد، الأخضر، العلامات البيئية، التصميم البيئي، تقييم دورة الحياة | en_US |
dc.title | أثر تطبيق الإدارة البيئية في إطار إدارة سلسلة الإمداد على الأداء دراسة تطبيقية على عينة من شركات الصناعية الغذائية الجزائرية | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Collection(s) : | Doctorat en Management |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
أثر-تطبيق-الإدارة-البيئية-في-إطار-إدارة-سلسلة-الإمداد-على-الأداء-دراسة-تطبيقية-على-عينة-من-شركات-الصناعية-الغذائية-الجزائرية.PDF | 8,17 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.