La veille stratégique au service de l’innovation. Cas de l’entreprise Brandt du Groupe Cevital Algérie

Abstract

Cette recherche porte sur la veille stratégique au service de l’innovation., Cas de : L’entreprise Brandt de Groupe Cevital Algérie. Plus précisément, elle s’intéresse à déterminer le rôle de la veille stratégique sur ce processus d’innovation. En mettant en corrélation les constats théoriques et empiriques, nous avons ressortis la problématique suivante : Quelle est l’influence de la veille stratégique dans le processus d’innovation ? L’objectif est de comprendre et d’analyser la relation entre la veille stratégique et l’innovation, tout en intégrant la capacité d’absorption comme élément de liaison entre les deux processus. Ainsi que, de contribuer à enrichir les connaissances sur le sujet qui a été peu abordé dans la littérature. Cette recherche fut menée auprès de l’entreprise Brandt du Groupe Cevital Algérie. Nos résultats révèlent dans un premier point que, la veille stratégique a une influence positive significative sur le processus d’innovation et cela par l’enrichissement de ce dernier. Dans un deuxième point, nous remarquons que la veille stratégique joue un rôle important sur la capacité d’absorption car plus une entreprise investie sur son système de surveillance de l’environnement, mieux est sa capacité d’acquérir, d’assimiler, de transformer et d’exploiter les connaissances externes. Mots