Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace1.univ-tlemcen.dz/handle/112/12788
Titre: مدى نجاعة تطبيق النظام المحاسبي المالي على محاسبة و جباية مجمع الشركات. دراسة ميدانية
Auteur(s): Naidji, Abdelkarim
Mots-clés: المعايير المحاسبية الدولية، النظام المحاسبي المالي، النظام الجبائي، مجمع الشركات، الاندماج الجبائي، التجميع المحاسبي
Date de publication: 19-déc-2017
Editeur: university of tlemcen
Collection/Numéro: 2017-2018;
Résumé: :إن الهدف الرئيسي لهذه الدراسة هو التعرف على مدى نجاعة تطبيق النظام المحاسبي المالي على محاسبة وجباية مجمع الشركات في الجزائر و هذا من أجل الإلمام بمختلف المعطيات حول نجاح عملية إصلاح النظام المحاسبي الجزائري و إبراز العناصر التي تحد من نجاعته. لتحقيق ذلك اعتمدنا المنهج التحليلي و الوصفي قسمنا بموجبه الدراسة إلى قسمين:قسم نظري يطلع على مختلف المصادر المتعلقة بالدراسة،و قسم تطبيقي يعتمد على التحليل بواسطة برنامج الرزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية . لنتائج استبانة وزعت على عينة ذات صلة بموضوع الدراسة ، وقد بلغ عدد مفرداا 264 (SPSS) و توصلت هذه الدراسة إلى أن القوائم المالية امعة وفقا للنظام المحاسبي المالي لا تقدم الوضعية المالية الصادقة والشفافة مع الشركات كما لو تعلق الأمر بكيان واحد ، كما توصلت إلى وجود صعوبة في شروط تطبيق النظام الجبائي الخاص بمجمع الشركات في ظل تطبيق النظام المحاسبي المالي، و الذي يعتبر نظام جبائي محفز لكن بلا دراسة جدوى أو الآثار المرتقبة من تقديم هذه التحفيزات. و قد أوصت الدراسة ضرورة إرساء بيئة تسمح بالتطبيق السليم و الواقعي و العملي للنظام المحاسبي المالي المستمد فعليا من الإطار التصوري للمعايير المحاسبية الدولية، التي تظهر القوائم المالية امعة صادقة و شفافة تقدم الوضعية الحقيقية مع الشركات و تفيد مستخدميها خاصة المستثمرين الأجانب منهم قليلي الوجود أملا في اتخاذهم القرار الرشيد. كما أوصت الدراسة إلى تبسيط المشرع الجبائي لشروط تطبيق النظام الجبائي الخاص بمجمع الشركات في ظل النظام المحاسبي المالي ،مع جعله نظام محفز مدروس الأثر على جذب الاستثمارات التي تساهم في تكوين مجمع الشركات.
URI/URL: http://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/12788
Collection(s) :Doctorat LMD en Science de Gestion



Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.