Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace1.univ-tlemcen.dz/handle/112/10017
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorChebab, mohamed-
dc.contributor.authorOuchrif, mohamed-
dc.date.accessioned2017-04-05T13:53:52Z-
dc.date.available2017-04-05T13:53:52Z-
dc.date.issued2017-04-05-
dc.identifier.issnMMC/0268-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/10017-
dc.description.abstractالملخص : ان التحول لتطبيق إدارة الجودة الشاملة في اي منظمة هي محاولة غجراء تغيير إداري مقصود في تقافة المنظمة وطريقة العمل واجراءاته وفي عقول البشر الدين يطبقون ادارة الجودة الشاملة وحتى لا تفشل الجودة.، ويتم القضاء عليها قبل اكتمال نضوجها ، ينبغي السعي وخاصة في المراحل الاولية من مرحلة التطبيق تهيئة المناخ المؤسسى وتهيئة الافراد لتقبل الجودة من خلال تنفيد الدورات التدريبية ، وتوزيع الادلة الارشادية والتعريفية لاكساب العاملين الاسس الننضري ، والمفاهيم الجوهرية ، الى جانب القيام بالزيارات الميدانية لمنشات محلية وعالمية طبقت ادارة الجودة وحصدت الجوائز والشهادات الدولة والاهم من دلك هو فتح قنوات الحوار والاتصال الفعال والتقارب الفكري بين فريق تطبيق الجودة والعاملين للاجابة عن استفسار اتهم وتساءلاتهم وغزالة اللبس وطرد المخاوف وتصحيح المفاهيم الخاطئة ،ليعمل بعد دلك الجميع متعاونين لتحقيق التحول لإدارة الجودة الشاملةen_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectإدارة الجودة الشاملة ، الجودة ، الميزة التنافسيةen_US
dc.subjectLa qualité totale , la qualité , avantage concurentielen_US
dc.subjecttotal quality , quality , competitive advantageen_US
dc.titleأثر الجودة الشاملة في تحسين الميزة تنافسية للمؤسسة دراسة حالة : مؤسسة LG ELECTRONICSen_US
dc.typeOtheren_US
Collection(s) :Master S–Commerciale

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
Chebab OUCHRIF.pdf6,86 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.