Boufateh, Keltouma2016-03-032016-03-032016-03-03https://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/8615إتجهت معظم النظم التسييرية نحو مفهوم المرونة و التحرر من القوالب الثابتة و أصبحت الفعالية التنظيمية تتجدد بقدرة المؤسسات على تعظيم الإستفادة من الموارد و الإمكانيات المختلفة بصفة عامة، و من مواردها البشرية بصفة خاصة. و في ظل سرعة التغير و كثرة التحديات التي تواجه المؤسسة، أصبح لزاما عليها أن تسير مواردها البشرية وفق منظور إستراتيجي، لضمان التكيف الإيجابي، لذلك كان من الواجب إجراء التعديلات الملائمة على إستراتيجيات و سياسات الموارد البشرية. تهدف هذه الدراسة إلى إظهار إشكالية إستمرارية سوء تسيير الموارد البشرية في المؤسسة الإقتصادية الجزائرية بالرغم من التحولات الإقتصادية المشهودة، يظهر ذلك جليا في ضعف و عدم فعالية الكفاءات البشرية في مواكبة التطورات العالمية، بالرغم من المجهودات اللامتناهية للدولة في تقديم الإستثمارات المادية إلا أن مظاهر سوء الأداء ما تزال قائمة في المؤسسات الإقتصادية الجزائرية.otherالإستثمار في الرأسمال البشري، التكلفة، التغير، الإستراتيجية، تقيم الأداء.Thesis