Medalssi Djezzar, SihemZiani, Soumia2025-02-102025-02-102016https://dspace.univ-tlemcen.dz/handle/112/24612أصبح الإهتمام بالمورد البشري ضروري جدا في كل المؤسسات، باعتباره المورد الأساسي و الفعال لإحداث التقدم و تحقيق أهداف المؤسسة، و ذلك من خلال العمل على تخطيط و تحسين و تنمية حياته المهنية. تناولت هذه الدراسة تسيير المسار الوظيفي للعاملين و عفاليته في تحفيز العاملين و الرضا عن وظائفهم، بحيث يتمثل في التخطيط الجيد لمساراتهم الوظيفية الذي يعتبر من مسؤولية كل من الفرد و المنظمة و إدارة الموارد البشرية، و ذلك من خلال المناهج العلمية التطبيقية و البرامج التدريبية و التكوين، و من ناحية أخرى مساهمة الفرد في تطوير ذاته و إمكانياته و كفاءته. كما أنه بالإمكان معالجة الفروق بين الفرد ووظيفته عن طريق الترقية أو النقل و غيرهم، أي إيجاد الوظيفة المناسبة لكل فرد.arالمسار الوظيفي، الترقية، التكوين، التحفيزتسيير المسار الوظيفي للعاملين بالمؤسسة - دراسة حالة مؤسسة SOREMEP للدراسات و الإنجازات الميطالوبلاستيكية بتلمسانOther